近日，寶應(yīng)城建集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理房桂春就集團(tuán)資產(chǎn)盤活工作在寶城資產(chǎn)公司召開推進(jìn)會。寶城資產(chǎn)公司中層正職及以上管理人員參會。

會議聚焦寶城資產(chǎn)公司成立以來的發(fā)展成效與現(xiàn)存問題，以資產(chǎn)管理規(guī)范化、專業(yè)化為核心主線，系統(tǒng)推進(jìn)資產(chǎn)管理領(lǐng)域重點(diǎn)工作。

會上，房桂春總經(jīng)理詳細(xì)聽取寶城資產(chǎn)公司關(guān)于制度方案籌備、流程梳理及業(yè)務(wù)推進(jìn)的匯報(bào)，重點(diǎn)細(xì)化“資抵債”業(yè)務(wù)流程，明確債務(wù)抵頂中“價(jià)值公允性、轉(zhuǎn)移可行性、權(quán)屬清晰度”的三重風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，同時(shí)對“車輛管理”“三產(chǎn)創(chuàng)收”工作提出明確要求。

針對下一步發(fā)展，房總提出三方面指導(dǎo)：一、錨定“資產(chǎn)價(jià)值化”核心目標(biāo)，理順資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，做好沉淀資產(chǎn)盤活，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值；二、優(yōu)化組織架構(gòu)與職能配置，完善車輛管理、資產(chǎn)審核等業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)職能優(yōu)化的銜接，確保業(yè)務(wù)與架構(gòu)同頻共振；三、補(bǔ)齊專業(yè)人員缺口，圍繞資產(chǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管控、車輛維保精準(zhǔn)引才育才，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

寶應(yīng)城建集團(tuán)•寶城資產(chǎn)公司將以此次會議為契機(jī)，全面落實(shí)會議提出的各項(xiàng)制度要求與工作部署，通過規(guī)范化管理提質(zhì)、專業(yè)化運(yùn)營增效，全力助力寶應(yīng)城建集團(tuán)提升整體資產(chǎn)效益，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)落地貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。