寶應(yīng)城建集團(tuán)•水建公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，著力從“黨建+市場(chǎng)拓展”上下功夫，以黨建紅心鑄強(qiáng)經(jīng)營(yíng)龍頭，以品質(zhì)為基開(kāi)拓市場(chǎng)。

      寶應(yīng)水建“七心一線”黨建品牌，以“七心”凝聚紅色力量，以“一線”貫穿實(shí)干擔(dān)當(dāng)。其中，“七心”分別對(duì)應(yīng)黨建與政治引領(lǐng)、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、績(jī)效考核、人才培養(yǎng)、廉政建設(shè)七大核心領(lǐng)域，每一心都代表著在相應(yīng)領(lǐng)域中，黨組織和黨員與中心工作同心同向，同頻共振的堅(jiān)定決心和實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)“七心”的深度融合與協(xié)同發(fā)力，水建將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，讓黨旗始終飄揚(yáng)在改革發(fā)展、攻堅(jiān)克難的最前沿。

      黨員駐點(diǎn)“深耕”拓市場(chǎng)。組建“1名黨員+2名骨干”市場(chǎng)拓展鐵三角，黨員牽頭、骨干協(xié)同，帶隊(duì)深入重點(diǎn)客戶常態(tài)化開(kāi)展“三送三問(wèn)”服務(wù)，（送方案、案例、資質(zhì)，對(duì)接需求痛點(diǎn)、合作意向、改進(jìn)建議）形成“黨員領(lǐng)航-骨干支撐-全員攻堅(jiān)”合力。

      聯(lián)建機(jī)制“破冰”開(kāi)新局。與重點(diǎn)客戶單位實(shí)施“雙聯(lián)雙促”機(jī)制（聯(lián)學(xué)促黨建、聯(lián)建促合作），在重大項(xiàng)目招投標(biāo)階段，由黨支部牽頭組建“技術(shù)+商務(wù)”聯(lián)合攻關(guān)小組，黨員技術(shù)骨干提供7×24小時(shí)方案優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)黨建聯(lián)建成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)合作實(shí)效。

      在“七心一線”——市場(chǎng)拓展核心領(lǐng)域，公司經(jīng)營(yíng)部充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭深研政策與行業(yè)動(dòng)態(tài)，拆解重點(diǎn)區(qū)域招標(biāo)規(guī)則、對(duì)手策略及客戶需求，建立“周研討+月復(fù)盤(pán)”機(jī)制，梳理投標(biāo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保每次投標(biāo)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。并牽頭成立攻堅(jiān)專(zhuān)班，反復(fù)打磨技術(shù)方案和成本測(cè)算，通過(guò)案例復(fù)盤(pán)、經(jīng)驗(yàn)共享提升能力，切實(shí)提高投標(biāo)成功率。

      寶應(yīng)城建集團(tuán)•水建公司將持續(xù)加強(qiáng)“七心一線”黨建品牌建設(shè)，鞏固“黨建+市場(chǎng)開(kāi)拓”工作模式，以黨建“紅色引擎”引領(lǐng)賦能，緊咬目標(biāo)任務(wù)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，激活集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。